Coaching overdracht familiebedrijf

Loon | de heer drs. J. van Loon (Jeroen)

door

Jeroen van Loon heeft ruim 25 jaar ervaring met vraagstukken en interventies op het gebied van persoonlijke & professionele ontwikkeling. Hij richt zich op individuele coaching, team coaching en business coaching, waaronder leiderschaps- en strategieontwikkeling van ondernemers en bestuurders. Jeroen bekleedde directiefuncties en staffuncties in zakelijke dienstverlening en (semi) publieke organisaties, onder meer bij Boer

Lees meer...

Stronks | de heer J.H. Stronks (Jenk)

door

Jenk Stronks (1960) is al meer dan 25 jaar actief als bevlogen Loopbaanprofessional en Senior Coach. Energie, empathie en humor zijn voor hem kenmerkend. Zijn passie is het om mensen te helpen de rode draad in hun (werk-)leven te achterhalen om de eigen passie voor leven en werk (weer) te doen herleven. Dit helpt hen

Lees meer...

Smit | mevrouw mr. M.A. Smit (Mayke)

door

Systemisch coach en trainer Begonnen als jurist (in 1992) bij onder andere de Nationale ombudsman, begeleidt Mayke Smit inmiddels al geruime tijd teams en professionals als systemisch coach en trainer. Zij volgde diverse opleidingen in conflict- en teamcoaching en in systemisch werken bij verschillende organisaties. Drive  Haar jeugdheld was detective Columbo. Zoals hij werkt, onderzoekt

Lees meer...

Kartner | mevrouw R. Kartner (Rosalie)

door

Rosalie heeft een achtergrond als communicatieadviseur en bestuursondersteuner. Sinds 2017 richt zij zich op haar passie, ontwikkeling van mensen, en heeft zij opleidingen gevolgd tot transformationeel coach en mediator.  Sinds 2019 heeft zij haar eigen praktijk voor mediation en coaching.  ‘Een oplossing voor conflict ligt in herstel van verbinding’  Een conflict gaat vaak meer over

Lees meer...

Nagel | mevrouw M. Nagel (Mirjam)

door

Mijn werkgebied: Personal coach – re-integratiecoach – conflictcoach – teamcoach. Ik coach mensen en teams die zijn vastgelopen of die om een andere reden een keer een schop onder de kont nodig hebben. In geval van teamcoaching leidt dat nogal eens tot een kort vervolg in de vorm van een soort interim-management tijdens de implementatie

Lees meer...